हर महान खिलाड़ी के पीछे एक महान कोच होता है और फर्नांडो रिवास अपने दो स्टार प्रशिक्षार्थियों की सफलता की कहानी के पीछे आदमी रहे हैं और जिसका श्रेय स्पेनिश बैडमिंटन की किस्मत में बदलाव लाने वाले के रूप में पहचाना जाना चाहिए।
रिवास 2004 से स्पेनिश राष्ट्रीय टीम के साथ जुड़े हुए हैं जहां उन्होंने एथेंस ओलंपिक खेलों के तुरंत बाद शुरू किये थे। खेल विज्ञान की डिग्री प्राप्त करने के बाद रिवास ने फैसला किया कि शीर्ष स्तर की बैडमिंटन कोचिंग का सामान्य मार्ग उनके लिए नहीं था और उन्होंने ज्ञान की तलाश में अपने क्षितिज को व्यापक बनाने का फैसला किया।
“2005 में स्पेनिश महासंघ के साथ शुरुआत करने से पहले मैंने स्पेन से 5 साल दूर बिताए थे। खेल विज्ञान में अपनी डिग्री प्राप्त करने के बाद मैंने फैसला किया कि मुझे बैडमिंटन पर अपनी शिक्षा और ज्ञान के साथ आगे बढ़ने की आवश्यकता है। मैंने मुख्य रूप से बैडमिंटन पाठ्यक्रमों का पालन नहीं करने की तुलना में एक अलग रास्ता चुना, लेकिन एक स्नातकोत्तर ढांचे के तहत बैडमिंटन पर शोध किया। यह मुझे फ्रांस, जर्मनी और हॉलैंड ले गया जहां मैंने कई चीजों को देखने के तरीके के बारे में अपना दृष्टिकोण बदल दिया। ”
शुरुआती दिनों में सब उतना आसान नहीं था, कोचिंग पर एक अलग दृष्टिकोण के साथ अपने साथियों की अनिच्छा के साथ खुद को स्वीकृत करवाना अपने उड़ते हुए कोच के मन पर भारी पर रहा था ।
स्पेन के स्पैनिश राष्ट्रीय केंद्र में मुझे जो स्थिति मिली, वह "अनुभवी" खिलाड़ियों (जोस एंटोनियो क्रेस्पो, सर्जियो ललोपिस, डोलोरेस मार्को) और पाब्लो अबियान, योना मार्ताज़ जैसे कुछ नए कामर्स का एक समूह था। उन पर विश्वास हासिल करना बहुत मुश्किल था क्योंकि मैं उनसे बेहतर खिलाड़ी कभी नहीं था, मैं हमेशा उनके द्वारा तब पिट जाता था जब मैं राष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धा करता था। सबसे बढ़कर, स्पेन में शासन करने का तरीका चीनी शैली था। मेरे आने से पहले एक चीनी कोच था जिसने दिग्गजों में एक बड़ी विरासत छोड़ी थी और वे अधिक व्यापक और सक्रिय दृष्टिकोण अपनाने के लिए तैयार नहीं थे। यदि आप इन दो कारकों को इस तथ्य के साथ जोड़ते हैं कि मुझे उच्च स्तर की कोचिंग में कोई अनुभव नहीं था ... तो आप उस परिस्थिति को समझ पाएंगे जिस में मुझे काम करने में सक्षम होने और उन बदलावों को लागु करवाने में कितनी मुश्किल हुई जिनके बारे में हमें लगता था कि हम उच्च से अधिक लक्ष्य के लिए आवश्यक थे।
रिवास की मौजूदा प्रशिक्षण विधियों और प्रणालियों पर एक अलग राय थी और आंतरिक प्रतिरोध पर अपनी छाप छोड़ने के लिए उन्होंने बहुत प्रतिरोध का सामना किया।
"कोचों की साइड। अनुभवी कोच भी थे, जो मेरी राय में बिल्कुल भी शिक्षित नहीं थे, लेकिन वे नाटक थे कि वे हैं। अभ्यास सत्र में सामरिक सामग्री का अभाव था और चीनी शैली सर्वव्यापी थी। बैडमिंटन को एक शारीरिक खेल माना जाता था। कुछ कोच एक नए दृष्टिकोण (खिलाड़ियों के रूप में थोड़ा अनुभव के साथ मुख्य रूप से युवा कोच) को गले लगाने के लिए तैयार थे, लेकिन अन्य सिर्फ अपने सिद्धांतों से चिपके हुए थे (मुझे लगता है कि वे अपने कम्फर्ट ज़ोन से आगे का पता नहीं लगाना चाहते थे। वे खुद को प्रकट करने से डरते थे। ) और कोच के रूप में खुद को विकसित करने पर विचार नहीं किया। इसके अलावा कोई टीम वर्क नहीं था, किसी को भी पूरे देश के रूप में बैडमिंटन के विकास में मदद करने के लिए ज्ञान साझा करने में कोई दिलचस्पी नहीं थी। स्पष्ट करने के लिए के लिए ताकि मेरे शब्दों को गलत तरीके से नहीं लिया जाये, मैं चीनी दृष्टिकोण के खिलाफ नहीं हूँ, और यह चीन में बहुत अच्छा काम करता है। मैं सिर्फ यह कहता हूं कि हम इसे आयात नहीं कर सकते क्योंकि सामान्य रूप से संस्कृति अलग है और स्पेन में बैडमिंटन की कोई परंपरा नहीं है। ”
अनुभवी खिलाड़ियों और कोचों के साथ व्यवहार करना, महत्वाकांक्षी लेकिन आत्मीय रिवास के लिए एकमात्र समस्या ही नहीं थी। जैसा की अधिकांश खेल संगठनों में अंतर्निहित राजनीतिक उथल-पुथल से निपटना होता है , उस समय स्पेन में स्थिति ऐसी थी कि रिवाज़ बड़े सावधानी पूर्वक कार्य करना रहा था ताकि परिस्थिति विपरीत न हो जाये।
“एसोसिएशन में कुछ हद तक अशांत राजनीतिक स्थिति थी जिसे काटने के लिए कुछ साल लग गए ताकि मैं बिना किसी चिंता के काम कर सकूं और राजनीतिक तरफ कोई ऊर्जा बर्बाद न हो। हालाँकि इस स्थिति से निपटने में कुछ साल लग गए, लेकिन मैं आस्वस्त हुँ कि एसोसिएशन में सफल होने का एक कुंजी थी; यदि आवश्यक हो तो मैं सीधे अध्यक्ष से संपर्क करता हूं, परिषद से कोई भी उच्च प्रदर्शन के राजनीतिक हाथ का प्रभारी नहीं है।
मुझे एक ही समय में इन तीन क्षेत्रों का सामना करना पड़ा, और मैं ईमानदार से कहना चाहूँगा यह बहुत मुश्किल था। मैंने लंबे समय तक काम किया और रास्ते में कई समस्याएं आईं, इनमें से कुछ समस्याएं सामान्य रूप से दैनिक कार्य से और कुछ अन्य परियोजना (या मेरे लिए) के लिए एक स्पष्ट नुकसान पहुँचने लिए थीं। हालांकि यह स्थिति बहुत कठिन और ऊर्जा की खपत करने वाला था, इसने मुझे उन्हें गलत साबित करने के लिए और अधिक प्रेरणा दी। ”
अपने भविष्य और उनके विकास के बारे में बोलते हुए, “मुझे लगता है कि दोनों जहां तक चाहें जा सकते हैं। मेरा मतलब है कि सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हम रोज़मर्रा के प्रशिक्षण में जो नई चुनौतियाँ पेश कर रहे हैं, वे सामरिक, तकनीकी, शारीरिक और मानसिक दृष्टिकोण से टूर्नामेंट में सामना करने वाली ज़रूरतों से मेल खाते हैं, और यह कि वे सबसे अधिक ऐसा करते हैं प्रतिबद्ध और जिम्मेदार तरीका है वर्तमान में वे दोनों एक परिवर्तन अवस्था में हैं, कैरोलिना सुपर सीरीज के दृश्य में एक निश्चित स्थिरता होने की दहलीज पर है और बीट्रीज़ यूरोपियन बैडमिंटन से बीडब्ल्यूएफ सर्किट में परिवर्तित कर रही है। यह एक महत्वपूर्ण क्षण है जिसमें हमें छोटे विवरण और विश्लेषण में बहुत अच्छी तरह से जाना है। मुझे कहना होगा कि खिलाड़ियों की यह पीढ़ी, पिछले ग्रुप की तुलना में जिन्हे मैंने कोच की, में मुख्य अंतरों में से एक है कि वे दृढ़ता से मानते हैं कि वे कर सकते हैं और मैं भी।"
रिवास जानते है कि उनके हाथों में विशेष प्रतिभा है लेकिन यह भी जानते है कि दोनों खिलाड़ी अपने करियर में महत्वपूर्ण विकास चरणों से गुजर रहे हैं।
रिवाज़ का पुरुष और महिला एथलीटों के मनोविज्ञान के बीच मतभेदों में एक मजबूत विश्वास है और कुछ ऐसा है जिसके बारे में वह खुद को शिक्षित करने के लिए व्यक्तिगत रूप से बड़ी लंबाई में चले गए हैं।
“हर किसी को एक तरह से स्नेह की आवश्यकता होती है, खासकर लड़कियों को। मुझे लगता है कि मैंने एक अच्छा संतुलन कार्य-मानवीय संबंध पाया है, इस बात की देखभाल करना कि व्यक्तित्व के दोनों पक्षों में उनके विकास के हर चरण में लड़कियों के लिए क्या महत्वपूर्ण है। मेरी उनके और उनकी परियोजना के साथ एक मजबूत प्रतिबद्धता है, वे जानते हैं कि वे मुझ पर भरोसा कर सकते हैं, खासकर जब चीजें ठीक नहीं चल रही हों। वे उतना ही ध्यान आकर्षित करते हैं जितना उन्हें जरूरत होती है और संचार दोनों तरीकों से खुला और ईमानदार होता है। यद्यपि कुछ कोच पुरुषों और महिलाओं के मनोविज्ञान के बीच अंतरों में विश्वास नहीं करते हैं, मैं दृढ़ता से करता हूं और मुझे इसके बारे में बहुत कुछ पढ़ने में दिलचस्पी है और मुझे लगता है कि यह एक महत्वपूर्ण कारक है। कम से कम, मेरे पास ग्रेनेडा में स्पोर्ट्स साइंस संकाय में महिला खेलों में एक बहुत अच्छे गुरु (शायद सबसे अच्छे) थे। "
"मैंने उन्हें अपने अनुकूल बनाने के बजाय उनके लिए अनुकूलित किया है"
रिवास उस तरह का कोच नहीं है जो खिलाड़ियों पर अपने विश्वास और संरचनाओं को लागू करने की कोशिश करते है। वह भावनाओं से परिपूर्ण व्यक्ति है और उनके लिए सबसे महत्वपूर्ण अपने खिलाड़ियों का कल्याण है। वह एक ऐसे कोच बन गए हैं जो रचनात्मक रूप से सुनता हैं।
"मुझे लगता है कि खिलाड़ियों, उनकी राय और भावनाओं को सुनना बहुत महत्वपूर्ण है। सुनने से मेरा मतलब सिर्फ उन्हें बात करने का मौका नहीं देना है ताकि आप उन्हें समझाने के लिए अपनी बारी ले सकें बल्कि परिवर्तन करने के लिए उनसे जानकारी प्राप्त करना महत्वपूर्ण है। दिन के अंत में वे (खिलाड़ी) इस प्रक्रिया में सबसे महत्वपूर्ण अंग हैं और मैंने उन्हें अपने अनुकूल बनाने के बजाय उनके अनुकूल होना सीख लिया है। मुझे गलत मत समझिये, मैं उन्हें वह नहीं देता जो वे चाहते हैं बल्कि वो जो उन्हें आवश्यकता हो। मेरे कहने का मतलब यह है कि बेहतर विकास कैसे किया जाए, इसके बारे में बहुत सारी बातें हैं और सभी राय स्वागत योग्य और मान्य हैं। अधिक सहानुभूति के साथ कोचिंग मेरे दृष्टिकोण में एक वास्तविक बदलाव रहा है और वे इसे इस तरह से अधिक सराहना करते हैं। "
यह दृष्टिकोण 2013 के अंत में पैदा हुआ था, जब एक महत्वपूर्ण विकास चरण में कोरालेस के साथ काम कर रहे थे, जिसके तहत रिवाज़ सिर्फ कोच की कुर्सी पर बैठने के लिए खुश थे और अपने खिलाड़ी के साथ किसी भी मध्य खेल अंतराल चर्चा में शामिल नहीं थे।
"मैं एक विकास प्रक्रिया के बीच में डूबा हुआ था जिसमें मैंने खिलाड़ियों की भावनाओं की अधिक देखभाल की। बीट्रीज़ ने रोमानिया और फ्रांस में अपने दम पर खेलते हुए जीत हासिल की थी और फिनलैंड में लगातार तीन फाइनल में उपविजेता रही थी। हमारी योजना में मैं उसके साथ डच ओपन के लिए यात्रा कर रहा था और मैं उस प्रदर्शन में हस्तक्षेप करने के लिए चिंतित था जो एक पूर्ण प्रदर्शन के निकट था। इसलिए मैंने उसे एक बैठक के लिए बुलाया और मैं उसके साथ फ्रैंक था और फिर मैंने उससे पूछा कि मैं उसकी दिनचर्या को सकारात्मक तरीके से प्रभावित करने के लिए क्या कर सकता हूं। उसने इसके बारे में सोचा और कुछ दिनों बाद उसने मुझे बताया कि उसे मुझसे क्या ज़रूरत है, हम सभी मामलों पर सहमत थे और इसलिए हमने किया: उसने फिर से जीत हासिल की और शानदार खेला। ”
“हालांकि कभी-कभी यह एक चुनौती थी, मैंने हमारे संधि का सम्मान किया। एक कोच के रूप में मुझे लगता है कि खिलाड़ियों को कोच पर निर्भर न बनाने के लिए दैनिक प्रशिक्षण में आपके पास यह दृष्टिकोण अधिक महत्वपूर्ण है। यह एक ऐसी चीज है जिस पर मुझे वास्तव में दोनों लड़कियों पर गर्व है। आजकल, और चूंकि वह विरोधियों के एक उच्च स्तर का सामना कर रही है, जहां त्रुटियों के लिए बहुत जगह नहीं है, मैंने अनुकूलन प्रक्रिया के दौरान प्रक्रिया पर पुनर्विचार करने के लिए कहा और इसलिए उसने ऐसा किया। अगर हमने इस तरह के रास्ते को चुना है, तो कोच के रूप में मेरे लिए प्रशिक्षण, तैयारी और मूल्यांकन अधिक महत्वपूर्ण हैं। कोच के रूप में बढ़ना मेरे लिए बहुत अच्छा मौका था; मैंने बहुत कुछ सीखा।
मुझे पता है कि यह कोच-खिलाड़ी के सबसे आम रिश्ते नहीं हो सकता है, लेकिन क्यों नहीं? यह सभी खिलाड़ियों के बारे में है, ना कि कोचों के बारे में। मुझे कहना होगा कि मैं वर्तमान में असहमति के साथ काफी सहज हूं, और केवल दो स्थितियों में मैं कॉल करता हूं; जब मुझे लगता है कि नियम सहमति लायक नहीं है (प्रशिक्षण में देर नहीं की जा रही है, तो हॉल में किसी भी फोन की अनुमति नहीं है ...) या जब हम एक आम सहमति प्राप्त नहीं कर सकते। ”
विकसित करने के लिए हर अवसर को गले लगाना
जब बैडमिंटन जैसे कम लोकप्रिय खेलों की बात आती है तो फंडिंग हमेशा एक कांटेदार मुद्दा होता है। यूरोप के बाकी हिस्सों की तरह स्पेन हाल के वर्षों में एक अशांत वित्तीय इतिहास से गुजरा है, लेकिन एक बार फिर से रिवास की मानसिकता हर एक स्थिति में सकारात्मकता को बनाये रखना है और आपके पास जो है उसके साथ काम करना है। स्पैनिश कोच को अपने निरंतर विकास के हित में हाल के वर्षों में अपने खिलाड़ियों के साथ टूर्नामेंटों के लिए अपनी यात्रा का बलिदान करना पड़ा है।
"कई लोग परियोजना के लिए धन को एक खतरे के रूप में देखते हैं लेकिन यह तरीका है और हमें जो धन मिला है उस पर हमारा कोई सीधा प्रभाव नहीं है। हमारे पास दो विकल्प थे, या तो हम स्थिति के बारे में शिकायत करते हैं या हम इसे विकसित करने के अवसर के रूप में गले लगाते हैं।
यह मेरे लिए यात्रा नहीं करने के बारे में नहीं था क्योंकि बजट केवल खिलाड़ियों के लिए था, बल्कि एक निर्णय के आधार पर कि अगर मैंने यात्रा की तो अगले टूर्नामेंटों के लिए उनमें से एक के लिए कम पैसा होगा। इसलिए, मुझे लगा कि यह उस समय सबसे अच्छा विकल्प था जब चीजें वापस सामान्य हो रही थीं। हमें बस यह पता लगाने की जरूरत है कि इसे सर्वश्रेष्ठ तरीके से कैसे काम किया जाए। सौभाग्य से हम तब वीडियो विश्लेषण का उपयोग कर रहे थे जब कैरोलिना 14 और बीट्रीज़ 16 की थी। मैंने उनकी जागरूकता पर काम किया है कि उन्हें क्या विश्लेषण करने की आवश्यकता है और वे इसे अच्छी तरह से करते हैं। मुझे लगता है कि स्वायत्तता की दिशा में यह एक और कदम था जिसमें उन्होंने शानदार प्रदर्शन किया।
रिवास ने अपने खिलाड़ियों के साथ काम करने के लिए एक हफ्ते के लिए डेनमार्क के दिग्गज टाइन बून को स्पेन लाने की दूरदृस्टि दिखाई थी। रिवास का मानना है कि शीर्ष महिला मेंटरिंग उनकी महिला खिलाड़ी के विकास का एक महत्वपूर्ण पहलू है और वे बाउंन की स्पेन के यात्राओं को व्यापार के अनमोल टुकड़े के रूप में मानते हैं जैसे-जैसे वे अपने महासंघ के भीतर कोचिंग की सीमाओं को आगे बढ़ाते हैं।
"मुझे कहना होगा कि एक सप्ताह के लिए हमारे साथ काम करने वाले टाइन बून अनमोल हैं। मैं उसके साथ बातचीत करने और बैडमिंटन पर कुछ ज्ञान साझा करने के लिए बहुत खुश था। साथ ही चैंपियन के पीछे की महिला को जानना अद्भुत है क्योंकि वह एक महान व्यक्ति हैं। ”
“मेरा विचार लड़कियों को कुछ सलाह देना था। हमने उसके साथ अभ्यास किया और खिलाड़ियों के साथ व्यक्तिगत और सामूहिक बैठकें कीं ताकि वह एक चैंपियन के रूप में रहने के बारे में व्यापक विचार खोल सके। वहां पहुंचने के लिए क्या होता है, इत्यादि ... एक अतिरिक्त कारण है, अगर मुझे सही से याद है कि जब कैमिला मार्टिन सेवानिवृत्त हुई थी, तो टाइन विश्व रैंकिंग में 16वें स्थान पर थी और डेनमार्क में "और किसी ने नहीं" (उसके और उसके कोच के अलावा) ने सोचा होगा कि वह नंबर एक पर जाएगी, कैरोलिना के रूप में वही था जब वह वहां थी (# 16)। मुझे लगता है कि यह सुनकर अच्छा लगा कि दुनिया में इसे # 16 से # 1 तक लाने में क्या हुआ। ”
युवा पर आधारित भविष्य
कैरोलिना मारिन और बीट्रीज कोरालेस दोनों बैडमिंटन के लिहाज से बिल्कुल दिग्गज नहीं हैं। लेकिन रिवास जानते हैं कि अपने उत्तराधिकारियों को विकसित करने के साथ-साथ अपने जूनियर पुरुष प्रतिभाओं पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है।
“हमारे पास भावी युवा खिलाड़ी हैं जैसे क्लारा अज़ुरमेन्दी और इसाबेल फर्नांडीज़। क्लारा के पास अभी भी सीखने के लिए बहुत कुछ है और अधिक शारीरिक रूप से विकसित करने की आवश्यकता है। लेकिन अच्छी खबर यह है कि वह वास्तव में यह चाहती है और उसे वह मिल गया है जो उसे जरुरत है। जब टाइन बून स्पेन में थी और उसने उसके प्रशिक्षण को देखा तो क्लारा ने उसे खुदकी याद दिलादी जब वह शुरू हुई थी। इसाबेल फर्नांडीज को प्रशिक्षण पर भी ध्यान देने की आवश्यकता होगी। इसके अलावा, क्षेत्रीय केंद्रों पर कुछ अन्य लोग भी आ रहे हैं जिन्होंने कुछ क्षमता दिखाई है।
यह सच है कि पाब्लो अबियान की तुलना में हम अब तक बहुत मजबूत पुरुष खिलाड़ी की कमी महसूस कर रहे हैं, लेकिन सच्चाई यह है कि उन्हे लंबे समय तक बहुत ध्यान और फंडिंग प्राप्त हुयी है, जिसके कारण बाकी को ठीक से विकसित होने में बाधा पहुँची है, जो शायद एक खराब रणनीति रही है हमारी तरफ से। हालांकि, राष्ट्रीय केंद्र में जूनियर्स का एक बहुत अच्छा समूह है जो वास्तव में कड़ी मेहनत, विकास और सुधार के लिए उत्सुक हैं। कुछ अन्य लोग अगले सीजन में क्षेत्रीय केंद्रों से आएंगे। उनका स्तर काफी अच्छा है, जो अभ्यास की गुणवत्ता को वास्तव में अच्छा बनाता है। ”
एक व्यक्तिगत दृष्टिकोण से रिवास में कोच शिक्षा को विकसित करने का एक ड्राइविंग जुनून है। खिलाड़ियों पर सकारात्मक प्रभाव डालने के लिए, बेहतर शिक्षा, वह महसूस करता है। सस्टेनेबिलिटी स्पैनिश हेड कोच के लिए एक और प्रेरणा है, ऐसे परिणाम जो वर्तमान स्वर्ण पीढ़ी को अपने रैकेट को लटकाए रखने के बाद बार-बार प्राप्त किए जा सकते हैं।
मेरीन और कोरल की दोनों उपलब्धियां उनकी नौकरी और उनके खिलाड़ियों के लिए रिवास के समर्पण का प्रत्यक्ष परिणाम हैं। यह मुख्य कोच के रूप में एक कठिन सड़क रही है लेकिन स्पेन में उनके प्रभाव के रूप में कोई संदेह नहीं हो सकता है जिस तरह उनके दो पुरस्कार सेनानियों ने समझाया।
“फर्नांडो वह व्यक्ति थे जो मुझे राष्ट्रीय U15 में देखने गए थे और उसने मुझमें कुछ खास देखा। वह मेरे लिए बहुत खास व्यक्ति हैं, क्योंकि जब मैं राष्ट्रीय केंद्र आयी थी जब मैं 14 साल की थी तब वह मेरे कोच थे लेकिन मेरे पिता की तरह। वह अब मेरे लिए बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि हम 7 साल से काम कर रहे हैं और मुझे पता है कि अगर वो नहीं होते, तो जो मैं हूं और जहाँ हूँ, वो नहीं होता और मैंने जो खिताब जीते हैं, उन्हें नहीं जीती होती। वह हमेशा एक व्यक्ति के रूप में और मेरे बैडमिंटन करियर के लिए मेरे लिए सर्वश्रेष्ठ चाहते हैं। ” कैरोलिना मारिन
"मेरी विनम्र राय में, मुझे लगता है कि उनके सबसे अच्छे मूल्यों में से एक कार्यकर्ता के रूप में, वह हमेशा अपने खिलाड़ियों के बेहतर प्रदर्शन और सामान्य रूप से बैडमिंटन की बढ़ोतरी के लिए सुधार के नए तरीके बना रहा है। वह एक ऐसा व्यक्ति है जो अपने सपनों के लिए लड़ने के लिए पूरी तरह से समर्पित और प्रतिबद्ध है, कोई फर्क नहीं पड़ता कि लोग क्या मानते हैं या कहते हैं, वे वास्तव में मानते है कि वे यह कर सकता है और वे इसके लिए काम करते हैं। इसलिए, मेरे लिए, एक खिलाड़ी के रूप में, वह यह जानने के लिए एक अच्छा संदर्भ है कि प्रशिक्षण की अच्छी गुणवत्ता के तरीके और हर कदम पर प्रतिबद्ध होने के लिए मुझे अपने करियर के लिए हर संभव प्रयास करना होगा। " बेयर्टिज़ कोरालेस
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